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259호 (2018년 10월 Issue 2)

이재형

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엠지알브이(MGRV) CHRO, 이사

필자는 고려대 정치외교학과를 졸업하고 휴먼컨설팅그룹(HCG) 수석 컨설턴트를 거쳐 인공지능 스타트업 수아랩(현 코그넥스 코리아)과 핀테크 스타트업 어니스트펀드의 조직/인사를 총괄했다. 현재는 코리빙(Co-Living) 브랜드 맹그로브(Mangrove)를 운영하는 임팩트 비즈니스 기업 MGRV의 피플 그룹을 리드하고 있다. 저서로 『초개인주의: 가장 인간다운 인간, 조직, 그리고 경영에 대하여(한스미디어, 2022)』, 공저로 『네이키드 애자일: 경영의 눈으로 애자일 바로보기(미래의 창, 2019)』가 있다.
re.jae@kakao.com

[관련 아티클] 성장 마인드셋·상시 피드백 중시하는 애자일이 포스트 성과주의의 중심

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포스트 성과주의 철학에 기술적 아이디어와 가설을 결합해 구체화한 방법론 중 하나가 ‘애자일 성과 관리(Agile Performance Management)’다. 2017년 딜로이트의 설문 조사에 따르면 글로벌 업체 임원의 약 79%가 애자일 성과 관리를 조직 차원의 최우선 순위로 삼았을 정도로 이는 빠르게 확산되고 있다.