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전략개발과정 재고

20호 (2008년 11월 Issue 1)

랭 데이비슨 (Lang Davison) 랭 데이비슨 (Lang Davison)
랭 데이비슨 (Lang Davison)
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- 에지 이노베이션 센터 전무이사
- 맥킨지 쿼털리 편집장 역임
langdavision@deloitte.com
존 실리 브라운(John Seely Brown) 존 실리 브라운(John Seely Brown)
존 실리 브라운(John Seely Brown)
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에지 이노베이션 센터 공동회장 (캘리포니아주 실리콘밸리 소재)
http://www.johnseelybrown.com/
jsb@johnseelybrown.com
존 헤이글(John Hagel) 존 헤이글(John Hagel)
존 헤이글(John Hagel)
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에지 이노베이션 센터 공동회장 (캘리포니아주 실리콘밸리 소재)
http://edgeperspectives.typepad.com/
jhagel@deloitte.com
전략개발과정 재고

재편전략을 잘 수행하면 임계점에 도달하기 위해 필요한 참여기업을 확보할 수 있고, 이는 곧 엄청난 수익 증대로 이어진다. 물론 단기간에 임계점에 도달해야 한다는 문제가 있긴 하다. 단기간에 임계점에 도달하기가 힘이 들다 보니 재편전략을 성공시키려는 노력이 초반에 수포로 돌아가는 경우도 많다. 업계 내에서 이미 자리매김하고 있는 대기업과 전략적 관계를 형성하면 좀 더 짧은 시간 내에 충분한 수의 참여기업을 모을 수 있다.