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[그림4]고성과 기업들은 관리자와 직원들이 고객에게 초점을 맞추도록 한다

61호 (2010년 7월 Issue 2)

최현아
- (현) 왓슨와이어트 상무
- 맥킨지 전략 담당 컨설턴트
- 싱가포르 국립대 산하 품질생산성본부 책임연구원
- 포스코 경영연구소 연구원
김태영
-타워스왓슨 책임 컨설턴트
[그림4]고성과 기업들은 관리자와 직원들이 고객에게 초점을 맞추도록 한다

타워스왓슨이 2003년부터 264개 기업에 대해 추적 조사를 실시한 결과, 사내 커뮤니케이션을 효과적으로 수행하는 기업들은 경영 성과도 높은 것으로 나타났다. 특히 고성과 기업들은 다음과 같은 특징을 갖고 있었다. △관리자들과 직원들이 고객에게 초점을 맞춤 △직원을 몰입시킬 수 있는 커뮤니케이션 프로그램 일상화 △관리자들이 효과적으로 커뮤니케이션 할 수 있도록 지원 △커뮤니케이션을 통해 조직 변화를 효과적으로 관리 △사내 커뮤니케이션 효과 측정 △직원들의 경험을 브랜딩. 탁월한 사내 커뮤니케이션으로 높은 성과를 창출하는 기업들의 9가지 베스트 프랙티스와 경영 성과에 대한 영향도를 토대적 요인과 전략적 요인, 행동적 요인으로 나눠 소개한다.