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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

최현아

최현아 왓슨와이어트

- (현) 왓슨와이어트 상무
- 맥킨지 전략 담당 컨설턴트
- 싱가포르 국립대 산하 품질생산성본부 책임연구원
- 포스코 경영연구소 연구원

#최현아 필자의 아티클

인사/조직 스페셜리포트
비무슬림도 교육하라, 모욕 없도록... 기업이 국내뿐 아니라 세계 곳곳에서 사업장을 운영하고 다양한 배경과 지식을 가진 인력을 채용하면서 우리와 다른 문화 및 종교적 배경을 가진 인력에 관심이 커지고 있다. 특히 석유를 비롯해 천연자원이 풍부하고 인구증가율이 높은 ... 131호 (2013년 6월 Issue 2)
경영일반
폭넓은 교류가 창의력을 배가시킨다 역사적으로 성공한 리더나 혁신가들에 대한 연구 결과, 개인의 놀라운 능력만으로 혁신을 창출한 게 아니라 다양한 사람들과의 폭넓은 교류를 통해 자신의 창의력을 배가시킨 사례가 훨씬 많았다. 이처럼 타인과의 적극적인 상호작용을 통해 한 사람의 천재가 만들 ... 2호 (2008년 2월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
실행력 강화하는 DID 접근법 처음부터 완벽한 다이어트 계획을 세워 놓고 실천하지 않는 사람보다 계획은 부족하더라도 조금씩 지속적으로 운동하는 사람이 더 건강하다. 기업도 비슷하다. 성과를 내고 경쟁에서 승리하기 위해서는 머리를 굴려서 계획만 ... 70호 (2010년 12월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
조직 개편, 유행 아닌 전략 따라라 조직은 조직구조와 운영체계뿐 아니라 좀 더 포괄적으로 조직의 구성원인 사람까지 포함한다. 조직구조는 각 회사가 가지고 있는 조직도를 의미한다. 조직도를 살펴보면 회사의 의사결정 체계가 몇 단계이고 누가 ... 67호 (2010년 10월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
사내 커뮤니케이션: 성과를 키우는 비밀무기 경영자들은 사업성과가 높은 기업들을 항상 부러워하며 그들의 성공요소를 찾기 위해 분주한 시간을 보낸다. 또 사업성과와 사내 커뮤니케이션 역량 사이에 어떤 관계가 있는지도 궁금해한다. 글로벌 인사조직 컨설팅사인 타워스왓슨은 지난 2003년부터 지금까지 ... 61호 (2010년 7월 Issue 2)
인사/조직 스페셜리포트
집단지성과 함께 지속적 혁신을 사례 1 매주 연속 방영되는 미니시리즈의 극본 작업을 위해 다수의 작가가 모여 연일 공동 작업을 한다. 과거에는 한 명의 작가가 조용한 골방에 틀어박혀 줄담배를 피워대며 창작의 고통을 감내했었다. 하지만 이제 여러 명의 사람들이 열띤 회의 ... 50호 (2010년 2월 Issue 1)
인사/조직 스페셜리포트
평생 전문가 시대…직무 중심 인사를 도입하라 ● 201X년. 6개월 전 ‘꿀벌’ 상사에서 ‘게릴라’ 상사로 옮겨온 김고참 매니저는 요즘 살 맛이 난다. 승진과 구조조정에 대한 부담 없이 본인이 원하는 구매 업무를 정년퇴직 때까지 계속할 수 있기 때문이다. 꿀벌 상사에서 일하던 때 그는 회사의 실 ... 26호 (2009년 2월 Issue 1)

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