로그인|회원가입|고객센터|기업교육 문의
페이지 맨 위로 이동
검색

리질리언스의 구성 요소

78호 (2011년 4월 Issue 1)

이호준
성균관대 방재안전공학과 겸임교수

이호준 교수는 前 KBS 재난방송전문위원으로 일본 도호쿠대에서 지진해일공학으로 박사학위를 받았으며 국립방재연구소 토목연구관과 삼성화재 삼성방재연구소 수석연구원을 역임했다. 현재 KIT밸리㈜ 전문위원 및 실장으로 재직 중이다. 지진·지진해일과 자연재해 분야의 전문가다.
hoz.lee@samsung.com
유종기
IBM Resiliency Services 실장/전문위원

필자는 IBM에서 기업리스크 관리와 리질리언시 서비스를 담당하며 기업에 리스크 관리와 위기경영 컨설팅을 한다. 주요 역서로 <리스크 인텔리전스 : 불확실성 시대의 위기경영><리질리언트 엔터프라이즈>와 <무엇이 최고의 기업을 만드는가 : 리질리언스! 기업 위기 극복의 조건>이 있다.
yjongk@kr.ibm.com
리질리언스의 구성 요소

기업이 리질리언스를 확보하려면 충격이 일어날 수 있는 가능성을 줄이고, 동시에 충격에서 빨리 회복할 수 있는 조직 고유의 능력을 키워야 한다. 리질리언스를 구성하는 요소는 <그림3>과 같다. 그렇다면 글로벌 기업은 구체적으로 어떤 방안을 통해 자사의 리질리언스를 확보하고 있을까. 다음 7개 요건이 필요하다.