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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

이호준 성균관대 방재안전공학과 겸임교수

성균관대 방재안전공학과 겸임교수

이호준 교수는 前 KBS 재난방송전문위원으로 일본 도호쿠대에서 지진해일공학으로 박사학위를 받았으며 국립방재연구소 토목연구관과 삼성화재 삼성방재연구소 수석연구원을 역임했다. 현재 KIT밸리㈜ 전문위원 및 실장으로 재직 중이다. 지진·지진해일과 자연재해 분야의 전문가다.

#이호준 필자의 아티클

경영전략 위기관리
어떤 재난에도 지켜야 할 핵심 기능 결정 충격 번질 길목 찾아 대체 경로 마련하라 Article at a Glance 기후 위기는 기업이 사업을 영위할 때 마주하는 위험의 조건 자체를 바꾼다. 지역별 영향이 다르고, 장기간에 걸쳐 위험의 양상이 변하며, 과거의 경험만으로 미래를 판단하기가 점점 어려워지고 있기 때문이다. 2026년 ... 450호 (2026년 10월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
위기 대응: 상상할 수 없는 것을 상상하라 ‘언싱커블(unthinkable)’. 상상을 초월하는 피해와 충격으로 다가온 현재 일본의 상황을 표현하기에 적절한 단어다. 아무리 내진 성능이 뛰어나더라도 손실을 피해갈 수 없다는 M9.0 클래스의 초대형 지진은 일본 ... 78호 (2011년 4월 Issue 1)
경영일반
스피드 경영의 고수는 속도의 완급을 조절한다 자동차가 무조건 빨리 달리기만 하면 연비가 낮아지고 사고의 위험도 높아진다. 숙련된 레이서는 액셀러레이터와 브레이크만 사용하지 않고, 적절하게 기어를 바꿔가며 속도의 완급을 조절한다. 속도만 강조하는 스피드 경영 역시 자원의 낭비나 질 낮 ... 1호 (2008년 1월)
인사/조직 경영전략
조직의 속도 높이는 4가지 포인트 빠른 기업을 요구하는 경영 환경 거함 GM이 좌초했다. GM 몰락은 현대 경영 시스템의 상징적인 의미가 무너졌다는 측면에서 일개 자동차 회사 파산 이상의 파급 효과가 있다. 씨티그룹과 AIG의 몰락도 같은 맥락으로 볼 수 있다. 이런 거대 ... 36호 (2009년 7월 Issue 1)
인사/조직
존경받는 기업의 차별적 조직 전략 지난해 미국발 금융위기에서 시작된 불황은 지금까지 우리가 겪었던 경제 위기 중 가장 심각한 것 중 하나라고 할 수 있다. 하지만 호황과 불황이 반복되는 비즈니스 사이클은 사실 매우 자연스러운 현상이다. 기업은 단순히 불황의 극복에만 매달리지 말고, 경 ... 33호 (2009년 5월 Issue 2)
DBR칼럼
이호준 - 헤이그룹(Hay Group) 이사 그 동안 많은 경제주간지를 접하면서 ‘시장과 기업의 실상을 심도 있게 분석하는 잡지가 하나 있었으면 좋겠다’란 생각을 많이 했었다. 나는 사실 경영학석사(MBA) 과정을 밟을 때부터 양질의 기업 케이스와 보고서를 하버드비즈니스리뷰 ... 2호 (2008년 2월 Issue 1)
인사/조직 리더십
‘리더를 위한 최고 기업’의 7가지 습관 최근 국내 기업의 최고경영자(CEO)들을 대상으로 한 설문에서 ‘신성장 동력의 확보’와 더불어 ‘핵심인재 및 리더의 확보·육성’이 가장 중요한 경영 화두로 거론됐다. 실제로 리더의 선발과 육성 및 ... 12호 (2008년 7월 Issue 1)

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