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정태영 | 159호 (2014년 8월 Issue 2)

 

2014-07-31 가끔 브랜드에 대해 조언해달라고 찾아오는 분들이 있는데십중팔구 고급 또는 기술력을 나타내는 브랜드를 원한다고 말한다. 브랜드는 가치관을 담는 것이고 고급이나 기술은 가치관이 아닌 도구일 뿐이라고 말해드리면 많이 당혹해 한다.

 

정태영 @diegobluff Ted Chung CEO Hyundai Card/Capital/Commercial 정태영 사장 현대카드/캐피탈/커머셜

 

2014-07-24 1. 두 점 사이의 최단 거리는 직선 하나이다. 2. 두 점 사이의 최단 거리는 직선 여럿이다. 정답은 2. 지구 인력에 순수평면은 없으니까요. 삶과 인식 차이, 삶은 곡면 위에 생각은 평면 위에, 늘 열린 마음이 생각 오차를 줄입니다.

 

김경현 선재 @bodhipia 생각의 구름을 걷기, 자명(慈明) 김경현의 단상과 일상. 삼성동 선재한의원. , 총명, 중풍, 통증, 면역.

 

2014-07-26 21세기가 되면 온 지구가 평화롭고 풍요하고 활기차게 살 수 있을 줄 알았다. 인종, 종교, 자원, 영토, 이념 등으로 갈등하고 분열하고 학살하는 일들은 지난 세기에 다 버려두고 온 줄 알았다. 너무 순진한 생각이었나 보다.

 

문규학 (Greg Moon) @unclevenca

Entrepreneur Supporter @ SoftBank Ventures Korea / Wanna be drummer & dreamer / Love all sorts of ideas & people with unique scents

 

2014-08-04 생각이 다른 사람을 설득하는 가장 좋은 방법은 상대가 그렇게 생각할 수밖에 없는 사연을 이해하려는 자세에서부터 시작한다. 그런 자세 없이는 평행선을 달리는 수준을 넘어 극간이 벌어져 결국 돌이킬 수 없게 된다. 내 생각과 자세가 변해야 상대도 변한다.

 

천근아 Keun-Ah Cheon @Dr_Cheon_Keunah 연세의대 정신과 교수/신촌세브란스병원 소아청소년정신과/[마인드 스쿨], [아이는 언제나 옳다], [스마트 브레인]/ Dpt. of Psychiatry/ Yonsei Autism Lab/ Yonsei Univ. College of Medicine, Severance Hospital.

 

2014-08-05 심각하게 고민하지 말자. 고민하든 안 하든 흘러간다. 나의 큰 단점은 계산을 많이 한다는 거다. 계산하는 사람은 계산하게 만드는 사람을 이길 수 없다. 심플하게 생각하고 신속하게 움직이는 게 답이다.

 

Shin Bo Sik @ghostsbs 모바일 게임과 에듀테인먼트를 전문적으로 만드는 ㈜투워드 대표

 

2014-08-04 일은 잘하는 사람한테 더 몰린다. 그래서 잘하는 사람은 더 훈련하게 되고 더 잘하게 된다. 작은 부분이라도 남보다 잘한다고 인정받는 걸 먼저 만들어야 한다.

 

Allen Jeon (전경헌) @allenjeon 웹오피스 만드는 사이냅소프트에서 일합니다. Software that works!

 

2014-08-01 Half the leaders that I have met don’t need to learn what to do. They need to learn what to stop. -Peter Drucker-

내가 만나본 리더들의 절반은 무엇을 할지 배울 필요가 없다. 그들이 배울 것은 무엇을 멈춰야 하는지다. -피터 드러커-

 

Marshall Goldsmith @coachgoldsmith

Internationally known Executive Coach, bestselling author of What Got You Here Won't Get You There and MOJO!

 

2014-08-05 “Leaders don’t create followers, they create more leaders.” Empower others so they can reach their true potential.

“리더는 추종자들을 만들지 않는다. 그들은 더 많은 리더들을 만든다.” 타인에게 권한을 주고 그들이 가진 진정한 잠재력을 발휘할 수 있도록 해줘라.

 

Bill George @Bill_George Harvard Business School Professor, former Medtronic CEO, and bestselling leadership author.

 

2014-07-30 Don’t spend energy trying to prove how smart you are. Use that energy to just keep getting smarter.

당신이 얼마나 똑똑한지 보이는 데 에너지를 쓰지 마라. 그 에너지를 계속 더 똑똑해지는 데 써라.

 

Dharmesh Shah @dharmesh Entrepreneur. Founder/CTO @HubSpot inbound marketing and startup blogger at http://OnStartups.com .

 

2014-08-01 Give and take is as important within a team as it is with outside clients.

기브 앤 테이크는 외부 고객과의 관계뿐만 아니라 팀 내 관계에서도 중요하다.

 

Harvey Mackay @HarveyMackay Official Twitter - NY Times #1 BestSelling Author of Swim With The Sharks. Sports Nut, Father, Grandfather, Husband. Chairman, MackayMitchell Envelope Company.

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