Twitter by 유종현 外

134호 (2013년 8월 Issue 1)

 

 

편집자 주

최근 기업의 다양한 이해관계자들과 소통하는 CEO가 늘고 있습니다. DBR은 국내외 기업인들의 트위터 멘션들을 통해 그들의 주요 관심사와 최근의 고민, 그리고 새로운 아이디어와 통찰력 등을 공유합니다.

 

2013-07-13 상상력의 천재 월트 디즈니는 지역 신문사에서 해고당한 적이 있다. “상상력이 부족하다는 이유로.

2013-07-13 첫인상이 좋은 사람들의 공통점: 1.차분하다 2.상대방의 눈을 보고 천천히 말한다 3.위트가 풍부하다 4.아랫사람에게도 예의 바르다 5.배우려는 자세로 남의 이야기를 듣는다 - 나카지마 다카시

유종현 @consline

취업포털 건설워커와 메디컬잡 대표

 

2013-07-07 성공을 경험한 자가 배울 수 있는 가장 값진 것은성공에 이르기까지가 얼마나 험난한 과정이었는지를 잊지 않는 것이다. 호랑이가 토끼를 사냥할 때에도 최선을 다해야 한다. 반대로 가장 잘못 배운 경우는성공에 이르기까지가 쉬웠다고 착각하고 자만에 빠지는 것.

이택경 @kyung88

Founder & CEO of Primer 2010∼Now, Founder & CTO of Daum Communications Corp. 1995∼2008

 

2013-07-08 3D 프린팅 기술이 날로 발전하면서 3D 프린팅의 DRM 기술, 즉 저작권 관리가 무척 중요해질 것이라는 생각이 든다. 예를 들어 레고는 누가 3D 프린터로 레고 블록을 마구 찍어내는 것을 막아야 할 것이기 때문.

김현유 @mickeyk

Managing TV partnerships at Google (구글 사업제휴 상무), Advisor & investor to start-ups, Berkeley MBA

 

2013-07-03 예전에 중견기업 전략담당 지인이 핵심임원 채용을 하며 그 사람 어떠냐고 물었을 때 내 대답은그 친구는 꾸준히 발전했지만 그 친구가 다녔던 기업은 공교롭게도 다 꺾였지였다. 그래도 뽑던데 결과는 마찬가지. 인재는 회사를 남긴다.

정주형, CEO of e-motion @emotionist

Founder of e-motion (Digital agency) / 위치기반 모바일 SNS 1km / Visual comm. design, Technology Management @ SNU

 

2013-07-15 조직 내의 자신을 변화시키는 습관 - 미래에 대한 꿈을 3개월마다 확인하라. 조직 생활에서 항상 긍정적인 생각을 하라. 성과와 연계하는 사회인이 되라. 자신이 잘하는 일을 소문 내라. 정보를 자신의 지식으로 만들어라. 자투리 시간을 활용하라.

2013-07-03 위대한 기업을 세운 리더들은 우유부단하지 않다. 의사결정 능력이야말로 원활하게 기능하는 팀과 리더들의 공통적인 특징이다. 심지어 정보가 완벽하지 않아도 어떻게든 결정을 내린다. - 짐 콜린스

박문수 @idearesearcher

Ph.D., 경계인, Energy R&D, Open Innovation, Management of Technology,

국가연구개발정책, 과학기술, 중소기업기술혁신으로 경제성장을 선도하는 과학기술인재강국을 꿈꾸는 과학기술인

 

2013-07-08 두 사람이 일할 때 그중 잘하는 사람을 칭찬하는 것만으로도 그중 못하는 사람에게 더 잘할 수 있는 동기를 부여할 수 있다. 칭찬은 고래를 춤추게 하고 옆에서 졸고 있는 고래를 움직이게 한다.

2013-07-02 회사에는 심부름꾼과 일꾼이 있다. 심부름꾼과 일꾼의 차이는스스로 일을 찾아서 하느냐에 있다. 회사가 성공하려면 일꾼들이 많아야 한다.

김영세 @YoungSeKim

CEO of INNODESIGN Palo Alto, CA innodesign.com

 

2013-07-10 If you’re lucky, you hire people who can be inspired. If you’re smart, you hire people who inspire you.당신이 운이 좋다면 당신은 감명받을 수 있는 사람을 고용할 것이다. 당신이 똑똑하다면 당신은 당신을 감명시키는 사람들을 고용할 것이다.

Deepak Malhotra @Prof_Malhotra

Professor, Harvard Business School. Negotiation, Dealmaking & Conflict Resolution.

Best-selling author of Negotiation Genius & I Moved Your Cheese.

 

2013-07-09 The most dangerous thought you can have as a creative person is that you know what you’re doing.

창조적인 사람으로서 할 수 있는 가장 위험한 생각은 당신이 지금 하는 일을 스스로 알고 있다고 생각하는 것이다.

Drew Houston @drewhouston

Founder/CEO of Dropbox

 

2013-07-01 “Above all else, align with customers. Win when they win. Win only when they win.” -Jeff Bezos, 2012

그 무엇보다도 고객과 단결하는 것이 가장 중요하다. 그들이 이길 때 이겨라. 오로지 그들이 이길 때만 이겨라. - 제프 베조스, 2012

Nilofer Merchant @nilofer

The Jane Bond of Innovation. Former CEO. Now Corporate Director. TED2013 Speaker. @HarvardBiz writer. Bestselling author

 

 

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