Article at a Glance질문기업이 어떻게 동기부여를 해야 직원들이 지속가능성 중심의 혁신(Sustainability-Oriented Innovation)을 추구하게 될까?
연구를 통해 얻은 해답1. 관리자들은 기업의 목표와 더불어 지속가능성이 그 목표에 어떻게 부합하는지를 명확히 설명해야 한다.
2. 관리자들은 지속가능성을 성과 관리와 보고 활동에 포함해 직원들의 참여를 독려하고 그에 따른 보상을 제공해야 한다.
3. 직원들이 협조할 수 있도록 적절한 수단과 기회를 마련해야 한다.
편집자주 이 글은 MIT 슬론 매니지먼트 리뷰(SMR) 2019년 겨울 호에 실린 ‘Driving Sustainability-Oriented Innovation’을 번역한 것입니다. |
많은 다국적 기업이 지속가능성 중심의 혁신에 점점 더 주목하고 있다. 필자들이 정의하는 지속가능성 중심의 혁신은 단지 ‘환경보호’에 국한되지 않고 ‘사회적 선’을 위한 개선 활동들을 가리킨다.
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이는 놀라운 일이 아니다. 정부, 비정부기구(NGO), 투자자 및 직원들은 점점 더 기업 활동이 환경과 사회에 미치는 영향에 신경 쓸 것을 요구하며 기업들을 압박하고 있다. 이에 따라 기업들은 성장 기회를 모색하면서도 이전과는 다른 방식으로 사업을 전개하는 대안들을 모색하게 됐다.
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그 결과 많은 기업이 직원들의 창의력과 잠재적 사업가 기질을 적극 활용해 직원들이 기업과 사회에 가치를 창출하는 새로운 제품이나 서비스, 사업모델을 개발할 수 있도록 독려한다.
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