DBR에 소개된 연재물을 소개해드립니다.
최신 연재물
 [군주의 거울]
                    아테네의 현자 솔론의 슬픈 종말 로마의 개혁가 푸블리콜라의 행복
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             [창조를 위한 시(詩)적 상상력]
                    내 엉덩이 밑 네가 애처롭다, 의자야 나는 사물과 소통하는 시인이다
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             [Military vs. Business Strategy]
                    무적전투기 日 제로센 약점 있고 둔중한 할리데이비슨도 강점 있다
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             [문화 DNA와 글로벌 전략]
                    냉혹한 미국식 성과주의 가톨릭 문화권에서 통하지 않는 이유
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             [성과를 이끄는 몰입 전략]
                    몰입의 비결? 잘하는 것 하기, 즉 전문성 높이기!
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             [Mckinsey Quarterly]
                    최적의 가격? 빅데이터에 물어라
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             [Academia & Business]
                    소비자의 말과 행동은 다르다 고객의 ‘민낯’을 알려면 행동을 관찰하라
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             [Management By Map]
                    유소년 육성부터 월드컵 캠프까지 독일 빅데이터로 축구 지도 바꿨다
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             [DBR Case Study]
                    36.5도 섬세한 ‘다윗 프로젝트’ 게임을 바꿔 ‘위스키 골리앗’ 위협하다
                    [DBR Case Study]
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             [DBR Case Study]
                    필름시장이 죽어도 후지는 계속됐다 주인 같은 전문경영인의 개혁 있었기에…
                    [DBR Case Study]
                    필름시장이 죽어도 후지는 계속됐다 주인 같은 전문경영인의 개혁 있었기에…
                
             [DBR Interview]
                    “작가는 연민 많은 사람 결핍이 상상력의 근원이다”
                    [DBR Interview]
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             [Journal Watch]
                    해외 인재가 한국 떠나는 이유? 기업문화보다 영어소통 안되기 때문 外
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             [DBR Case Study]
                    수익 늘리려 中 파트너 바꿨다 고소에, 규제기관 텃새에, 생고생
                    [DBR Case Study]
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             [Mckinsey Quarterly]
                    빠르게 성장하거나 서서히 사라지거나… 이익률보다 매출성장률에 매달려라
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             [MBA 통신]
                    실직, 사망 확률 44% 높인다
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             [Close Up]
                    우리는 관계 속에서 행복하다, 그 출발점은 自己愛이다
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             [하버드 로스쿨의 Negotiation Newsletter]
                    몇 년씩 걸리는 협상도 많다 교착에 빠질 땐 기다려라
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                    몇 년씩 걸리는 협상도 많다 교착에 빠질 땐 기다려라
                
             [Career Planning]
                    감독자이자 조력자인 직장 상사, 유형별로 대처하라
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             [생태계에서 배우는 경영]
                    푸른 초원에서 펼치는 사냥, 축구 우리 속 원시성 자극하는 전쟁 같은 축제
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             [Wisdom for CEO]
                    새로운 가치, 안목에서 나온다
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