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진짜 리더로 가는 길
전쟁에서 얻는 경영 TIP
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[스킬 업! 5분 안에 창조적 인재 되기 ]
노트북 개선 위해 자동차 실내등 벤치마킹?
[숨은 경영 찾기 ]
‘무엇을’파느냐 보다 ‘어떻게’ 파느냐가 핵심
[B2B 영업 전략]
기업만 고객? 기업도 결국 사람. 그걸 알아야 ‘어떻게’가 풀린다
[Interview with Bestselling Author]
“DNA만으로 공룡 재생은 불가능하다”
[DBR Case Study]
쏟아지는 새 제품들… 전략 없는 다각화… 주먹구구식 대응이 고객을 놓쳤다
[Wisdom for CEO]
성실과 근면은 다르다
[Journal Watch]
어디서 시작했는지가 정통성과 신뢰의 근간 外
[DBR Column]
트럼프 리스크와 핫도그 트럭
[Editor‘s Letter]
극한 환경 극복, 사람에 답이 있다
[New Biz Books]
필립 코틀러의 마켓 4.0 外
[Business Creativity Code]
Who & What’ 고객을 재정의하라 블루오션을 향한 항해가 시작된다
[미국직장vs. 한국직장]
미국 기업엔 점심시간이 없다?
[숲에서 배우는 생존 전략]
생존을 위한 제1 조건은 ‘변이’. 시장흐름에 맞춰 바꾸고 또 바꿔야
[Wisdom for CEO]
중용은 단순한 ‘중간’이 아니다
[MIT Sloan Management Review]
고객 유인보다 힘든 고객 유지, 비법은?
[빅데이터 리더십]
리더십은 비전을 현실로 바꾸는 능력. 빅데이터를 기초로 의사결정 훈련을
[Cost Down, Value Up]
비용절감 자체가 목표될 순 없어. 개혁을 위한 자발적 참여 유도해야
[Issue Highlight]
4차 산업혁명 시대가 코앞에. ICBM 플랫폼에 성패 달렸다
[Insight Management]
붕괴와 돌파의 갈림길에서…
[4차 산업혁명 시대의 HR 전략]
인재 노마드 시대 ‘채용 브랜드’를 관리하라
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