Wartime Management

공급망 효율의 종말과 기업 생존 전략

‘최고 효율’ 아닌 ‘최다 대안’ 가져야 북미·亞 등 병렬 생산 역량 절실

미국-이란 전쟁이 바꾼 경영 방정식

단기엔 유동성, 중기엔 조달 구조 재설계 장기적으론 비용 변동성을 상수로 내재화

전쟁이 흔드는 계약, 법적 리스크 대응 전략

전쟁 인한 ‘불가항력’ 주장, 입증이 관건 대체 조달 시도 등 증빙 자료 내야 면책

중동發 에너지 위기와 ESG 전략 재편

이젠 ‘에너지 생산성’이 기업 핵심 경쟁력 복원력 강한 전력 포트폴리오로 전환을

에너지 유연성 확보 절실… 계약 때 ‘상황 따라 공급원·물량 선택권’ 명시를