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감염병 대유행 시 팬데믹 플랜 가동을 위해 해당 영향 시나리오별 고려사항 수립 예시

293호 (2020년 3월 Issue 2)

류종기 류종기
류종기
EY한영 상무

필자는 기업 리스크와 리질리언스, 지속가능 경영 분야에서 24년간 컨설팅을 했다. IBM 리질리언스 서비스 리더, 딜로이트 안진회계법인 기업리스크자문본부 디렉터를 역임하고, 울산과학기술원(UNIST) 도시환경공학과 겸임교수로 기후재난, 탄소중립, ESG를 연구, 강의했다. 현재 EY한영에서 지속가능금융(ESG)과 리스크 관리, 책무구조도 컨설팅을 담당하고 있으며 서강대 일반대학원 신문방송학과에서 겸임교수로 전략적 ESG 커뮤니케이션을 가르치고 있다.
esilience@korea.ac.kr
감염병 대유행 시 팬데믹 플랜 가동을 위해 해당 영향 시나리오별 고려사항 수립 예시

코로나19 발생 후 실제 중국에서 코로나19 바이러스 감염자가 폭발적으로 늘고 있다는 뉴스가 나온 1월 중순부터 A사는 인트라넷 상단에 ‘Novel Coronavirus(COVID-19) Update’ 라는 메뉴를 만들었다. 매일 코로나19 감염병 유행 상황이 시시각각으로 이곳에 업데이트됐으며 동시에 회사의 위기관리팀(CMT, Crisis Managemen Team)이 이미 상황을 모니터링하고 대응 조치를 취하기 위해 가동됐다는 사실이 공지됐다.