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류종기 UNIST 지구환경도시건설공학과 겸임교수

UNIST 지구환경도시건설공학과 겸임교수

류종기 교수는 Deloitte, EY, IBM 등에서 기업의 위기관리와 재난 대응 분야의 컨설팅을 수행했으며 관련 분야의 연구·저술 활동을 하고 있다.

#류종기 필자의 아티클

경영전략 위기관리
어떤 재난에도 지켜야 할 핵심 기능 결정 충격 번질 길목 찾아 대체 경로 마련하라 Article at a Glance 기후 위기는 기업이 사업을 영위할 때 마주하는 위험의 조건 자체를 바꾼다. 지역별 영향이 다르고, 장기간에 걸쳐 위험의 양상이 변하며, 과거의 경험만으로 미래를 판단하기가 점점 어려워지고 있기 때문이다. 2026년 ... 450호 (2026년 10월 Issue 1)
스페셜리포트 경영전략
전쟁·기후·AI 충격 등 위기가 경영 상수 평시 예산에도 ‘전천후 대비’ 반영 필수 Article at a Glance 과거에는 예외로 여겼던 극단적 충격이 이제는 한 해에도 여러 차례 기업을 덮친다. 지정학적 충돌, 자연재해, 금융시장 충격, 공급망 마비, 사이버 공격과 AI로 인한 새로운 기술 위험까지. 성격이 다른 충격이 반복되 ... 448호 (2026년 9월 Issue 1)
경영전략 위기관리
공급망·현금흐름 끊기는 극한 상황 대비 조기 경보 지표 수위별 액션 플랜 마련 Article at a Glance2026년 2월 28일 시작된 미국과 이스라엘의 이란 공습은 단순히 예측 가능한 위기를 넘어 과거의 통계나 확률 모델로는 가늠하기 어려운 ‘심층적 불확실성(Deep Uncertainty)’의 단계 ... 439호 (2026년 4월 Issue 2)
스페셜리포트 경영전략
보안 위험 낳는 인지편향과 극복 방안 보안 사고의 80% 이상은 ‘인적 요소’ 때문(Human element)복잡성 걷어내고 자기 과신 경계해야 Article at a Glance 2026년 초불확실성 시대의 생존은 비싼 보안 도구가 아닌 인간의 한계를 시스템으로 보 ... 436호 (2026년 3월 Issue 1)
스페셜리포트 AI/DT
“미중 갈등-전쟁 등 글로벌 공급망 위기 AI 기술 업고 회복탄력성 전략 세워둬야” Article at a Glance오늘날 글로벌 공급망의 복잡함은 경이로운 수준까지 올라왔다. 사실상 업스트림(조달)의 시작점과 다운스트림(유통)의 종점이 모두 희미해질 정도로 각 단계의 상호의존성은 커졌다. 이런 상황에서 공급망의 회복탄력성을 끌어올 ... 392호 (2024년 5월 Issue 1)
스페셜리포트 경영일반
중복성, 표준화, 협업, 탐지, 중단 관리 불완전한 물류 세상 맞설 ‘5중 안전망’ Article at a Glance코로나19발 팬데믹, 동일본 대지진, 러시아의 우크라이나 침공. 사실상 예측이 불가능한 사건들이 오늘날 공급망 안정성을 끊임없이 위협하고 있다. 수많은 불확실성 앞에서 기업에 필요한 것은 회복탄력성, 즉 ‘ ... 392호 (2024년 5월 Issue 1)
경영전략
대비가 낭비? ‘준비의 역설’을 깨야 Article at a Glance침수, 압사 등 대한민국에 재난이 끊이지 않고 있다. 그럼에도 여전히 재난에 효과적으로 대응하지 못하고 있다. 재난은 그 충격으로 주목의 대상이 되기도 하지만 그동안 발견하지 못한 사회의 구조적 문제를 들추어내기도 한 ... 374호 (2023년 08월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
포스트 코로나 시대의 생존 조건 ‘상상도 할 수 없는 위험’에 대비하라 Article at a Glance리질리언스는 ‘발생 가능성은 낮으나 발생할 경우 파급력이 매우 큰 리스크에 유연하게 대응(Adapt)하고 더 나아가 위기를 비즈니스 기회로 전환(Prosper)할 수 있는 기업의 능력’이다. 기업 ... 297호 (2020년 5월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
대면 위주 업무 재편성 계기 삼고 최악 상황 고려한 시나리오로 상시 대비 Pandemic Planning: 코로나로 기업이 ‘다운’되지 않으려면 ::CN::1::/CN:: ::C::DBR 43호(2009년10월 Issue 2)에 실린 ‘신종플루로 기업이 ‘다운’되지 않으 ... 293호 (2020년 3월 Issue 2)

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