[DBR] 로버트 켈리 교수의 팔러어십 유형 분류

로버트 켈리 교수의 팔러어십 유형 분류

31호 (2009년 4월 Issue 2)

김연희

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작가
samesamesame@empal.com

문권모

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- (현) 동아일보 기자
- (전) LG경제연구원 미래연구팀 책임연구원
mikemoon@donga.com

김현기

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- (현) LG경제연구원 책임연구원
hkkim@lgeri.com

김용성

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- (현) 휴잇어소시엇츠 상무
- (전) 삼성전자, 미국 상무부 근무
calvin.kim@hewitt.com

[관련 아티클] [강부장 개조 프로젝트] 무개념 직원 어떻게 다룰까?

“예의와 격식이 없거나, 조직의 위계를 무시하거나, 이기적인 행동을 하는 등 여러 가지 유형이 있다. 구체적인 사례는 이미 누구나 한두 번씩은 경험을 해 잘 알고 있으리라 생각한다. 그러므로 재미있는 분류 방법을 소개하겠다. 미국 카네기멜론대 로버트 켈리 교수의 팔로어십 분류가 그것이다. 켈리 교수는 조직에 대해 쓴소리, 즉 비판을 하는 수준과 공헌도를 축으로 해서 팔로어십 유형을 분류했다.(그림1)