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샤오미의 벤처캐피털식 투자개발(I&D) 사례

208호 (2016년 9월 lssue 1)

나준호 나준호
나준호
- (현) LG경제연구원 연구위원
- 국제재무분석사 (CFA)
lajuno@lgeri.com
샤오미의 벤처캐피털식 투자개발(I&D) 사례

전통 제조기업의 혁신 방식 특징
 
: 경쟁사가 모방하기 힘든 차별적 기술을 ‘독자적’으로 개발. 내부 정예 인력으로 극비리에 R&D를 추구. 정해진 로드맵에 따라 짜인 일정대로 R&D 수행. 산업이 성숙기에 접어들고 기술의 상향 평준화가 일어나는 현 시점에서 실효성 상실.
 
새로운 환경 변화에 적합한 신흥 제조기업의 혁신 방식
 
1) 조합형 혁신: 타 산업에서 충분히 검증된 부품·소프트웨어·개발 도구를 독창적으로 연결해 새로운 결과물을 창조. 자체 R&D의 단점인 기술 속박(lock-in)의 함정을 피할 수 있어 빠른 기술 변화에 유연하게 대처할 수 있음.
 
2) 개방형 혁신: 협력사는 물론 경쟁사, 더 나아가 일반 소비자들과도 협업 추구. 신사업 생태계 조성을 위한 방편은 물론 벤처캐피털식 투자 개발(I&D, Investment & Development) 활성화를 위한 방법으로도 구현.
 
3) 적응형 혁신: 소비자 니즈 변화에 민첩하게 반응. 최소요건제품(MVP)을 빠르게 제작해 시장에 내놓고 소비자 피드백을 통해 시장 가설 수정 후 제품을 지속적으로 개선.