[DBR] 성공적인 비즈니스 모델을 구성하는 요소

23호 (2008년 12월 Issue 2)

헤닝 카게르만(Henning Kagermann)

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SAP AG의 공동 CEO
henning.kagermann@sap.com

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- 하버드대 경영대학원 교수
- 이노사이트 설립
cchristensen@hbs.edu

마크 W. 존슨

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-이노사이트의 회장
mjohnson@innosight.com

- 이미 자리를 잡은 대기업들은 좀처럼 시장의 판도를 바꾸어놓을 만한 혁신적인 제품을 만들어내지 못한다.

- 그 이유는 바로 급진적이리만치 새로운 제품을 만들어내려면 새로운 비즈니스 모델이 필요하기 때문이다.

1. 기존의 비즈니스 모델을 샅샅이 잘 알고 있어서 얼마든지 쇄신이 가능하고,

2. 고객의 욕구를 충족시키는 데 도움이 되는 훌륭한 방법을 찾아낼 수 있다면, 기존의 대기업이 갖는 모든 문제를 초월할 수 있다.

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