신제품 관련 업무의 배분
21호 (2008년 11월 Issue 2)
강효석
강효석
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- (현) 골프존 상무
- (현) 네이버 블로그 'MBA에서 못 다한 배움 이야기' 운영자
- 삼성에버랜드 신사업추진팀
- 삼성에버랜드 환경개발사업부 환경R&D센터 사업기획팀
truefan@naver.com
- (현) 네이버 블로그 'MBA에서 못 다한 배움 이야기' 운영자
- 삼성에버랜드 신사업추진팀
- 삼성에버랜드 환경개발사업부 환경R&D센터 사업기획팀
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신제품을 담당할 새 조직의 구성과 기존 조직의 활용 사이에서 고민하고 있다. 이런 결정을 내릴 때는 일반적으로 사업의 규모와 전략적 중요도, 기존 조직의 업무 성격, 기존 조직의 업무량 등 세 가지를 고려하는 것이 좋다.
