로그인|회원가입|고객센터
Top
검색버튼 메뉴버튼

W플래닝 프로세스

18호 (2008년 10월 Issue 1)

김도원 김도원
김도원
- (현) BCG 서울사무소 파트너
kim.dowon@bcg.com
권내현
(현) BCG 서울사무소 컨설턴트
W플래닝 프로세스

가장 바람직한 ‘공격적 전략 목표’를 달성하기 위해 기업은 크게 세 가지 면에서 경쟁자보다 우위에 서야 한다. 첫 번째는 불경기를 기회로 바라보고 그 기회를 누릴 준비를 하는 마음가짐의 우위(mindset advantage)다. 두 번째는 불경기에 대비해 비용을 절감하고, 위기 상황이 발생했을 때 이를 이겨낼 수 있는 준비 차원의 우위(preparation advantage)다. 마지막은 계획에 대한 실행을 담보하기 위한 로드맵과 모니터링, 변화 관리를 통한 실행 역량의 우위(execution advantage)다