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[표1] 디즈니 CEO로서 마이클 아이즈너의 성과

132호 (2013년 7월 Issue 1)

정동일
- (현) 연세대 경영학과 교수

[표1] 디즈니 CEO로서 마이클 아이즈너의 성과

제대로 물러나기가 힘든 이유
① 자리와 권력에 대한 집착과 미련

② “나 아니면 안 돼”라는 자기 중심적 사고

③ 지속적으로 성과를 낼 수 있는 시스템 확립의 어려움

마이클 아이즈너와 잭 웰치의 공통점과 차이점

① 공통점: 각자 회사를 20여 년간 운영하며 타의 추종을 불허하는 월등한 성과로 주주들에게 천문학적인 가치를 안겨줬음

② 차이점: 잭 웰치는 자신이 물러날 시점을 미리 정해 놓고 이를 위해 뛰어난 후계자를 양성하는 데 힘쓴 반면 아이즈너는 자신의 절대 권력을 영원히 유지하기 위해 조금이라도 두각을 나타내 자신에게 위협이 될 만한 사람들을 철저하게 제거했음