로그인|회원가입|고객센터
Top
검색버튼 메뉴버튼

전통적인 서비스 모델

94호 (2011년 12월 Issue 1)

박용 박용
박용
- 동아일보 기자
- 한국전자통신연구원(ETRI) 부설 국가보안기술연구소(NSRI) 연구원
- 한국정보보호진흥원(KISA) 정책연구팀 연구원
김용진 김용진
김용진
- (현) 서강대 경영학과 교수
- (현) 서강대 스마트 핀테크 연구센터장
yongjkim@sogang.ac.kr
전통적인 서비스 모델

문제 제기: 이베이는 한국 시장에서 셀러 고객의 역량을 어떻게 키워 온라인 수출 사업을 육성했을까?

성공요인: 옥션과 G마켓을 인수한 이베이는 2009년부터 이베이를 무대로 한국 상품을 해외 시장에 판매하는 셀러 고객 확대를 추진했다. 이베이는 잠재 고객을 발굴하고 고객의 역량을 강화하는 프로그램을 추진해 시장을 키웠다.
①단계적인 시장 진입전략을 통해 신사업의 교두보를 확보
②시장의 변화 신호를 포착
③고객 학습 프로세스와 거래 단계별 셀러 역량 강화 프로그램을 통해 온라인 수출장벽 해소
④공유가치를 강조한 포지셔닝으로 시장 개척
⑤공공 부문과 파트너십을 통한 협업으로 시장 확대