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"우선 기존 팀장들을 대상으로 다음달부터 리더십 심화교육을 진행하려고 합니다. 인사팀에서는 각 간부 직급별로 필요한 리더십 스킬 향상 프로그램을 고려하고 있습니다. 이런 단계별 과정을 통해서 향후 좋은 상사가 되는 밑거름을 제공할 수 있을 겁니다. 또 멘토링 제도의 도입도 검토해보기로 하죠. 상사가 부하 직원에게 경력개발에 대한 조언뿐만 아니라 선배로서 회사생활에 관한 다양한 고충을 상담해준다면 부하직원들이 상사와 회사에게 더 큰 애정을 가지리라 봅니다.”(박 부장, 그림2)