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이제 시나리오와 각 전략대안 간 적합성을 판단해야 한다. [표 7]을 통해 적합성을 평가해 볼 수 있다(평가 점수는 필자의 의견임). 이 때 적합성은 시나리오별로 예상되는 리스크와 성과의 크기를 기준으로 판단하면 된다.

예를 들어, 시나리오 4(미국 금리인하정책 실패 & 원자재 가격 급등)에서는 세계 경제가 급격하게 위축될 가능성이 크기 때문에 대규모로 생산설비를 즉시 확충한다는 대안은 자금조달과 운용에 있어 리스크가 큰 전략 대안이며 증산의 효과도 제한적일 수밖에 없다. 따라서 상황의 추이를 지켜보면서 기존 생산라인을 활용해 탄력적으로 증산할 것을 검토하거나, 아니면 아예 증설을 하지 않는 전략 대안이 가장 적합하다고 볼 수 있다.