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실제로 신규설비 구축의 전략대안 도출은 매우 집중적인 노력과 시간을 요하는 과정이다. 하지만 이번 예시에서는 논의를 간단히 하기 위해 ‘구축 시점’과 ‘구축 규모’만을 고려해보자. [표 6]은 이 두 가지 관점에 의해 전략대안을 도출한 결과다. 신규설비를 구축하지 않는 것도 대안이기 때문에 전략대안은 모두 5개가 된다.