신제품 개발 프로세스는 ‘아이디어관리→콘셉트 개발과 테스트→사업성 분석 및 마케팅 전략 수립→제품 개발→시장 진출’의 다섯 단계로 이뤄져 있다. 신제품을 프로세스에 따라 개발하면, 제품 개발의 방향성을 정립하고, 제품 개발 기간이나 자원 배분 등과 관련한 의사 결정을 내릴 때 도움이 된다. 또 기업의 규모, 제품의 특성, 시장 환경 등에 따라 신제품 개발 프로세스의 적용은 각기 다를 수 있다. 신제품 개발 비용을 줄이려면 아이디어 스크리닝, 콘셉트 테스트, 테스트 마케팅 등 개발 프로세스 단계별로 최적안을 선별하는 검증 작업을 반드시 실시해야 한다. 개발비를 절약하기 위해 테스트 단계를 생략한다면, 개발비 자체는 줄일 수 있을지 모르지만, 전체 비용을 따져보면 훨씬 많은 돈이 소요된다. 또 모든 프로세스를 적용했을 때 나타나는 소요 시간 장기화를 시의 적절하게 각각 프로세스의 중첩으로 해결할 수 있다.
