"이번만 눈 감을까"...원칙과 성과 중에서 팀장이 선택해야 하는 것은?

팀장클럽 리포트

"이번만 눈 감을까"...원칙과 성과 중에서 팀장이 선택해야 하는 것은?

by. 김진영(에밀) 작가 | 2025.10.21

팀장으로서의 역할을 수행하다 보면, 원칙을 지키는 '윤리적 행동'과 '성과 달성'이라는 2가지 선택사항 앞에서 고민해야 하는 상황이 발생합니다. 원칙을 지키며 더 어려운 길을 갈 것인지, 아니면 실적을 위해 원칙을 지키지 않을 것인지 선택해야 할 때가 있죠.

이는 윤리적 리더십에 관련된 문제라고도 볼 수 있습니다. Alhaidan(2025)의 연구에 따르면 윤리적 리더십은 조직 정의를 매개로 직원의 윤리적 행동에 긍정적 영향을 미치며, 특히 리더의 도덕적 정체성이 높을수록 이 효과가 더욱 강화됩니다. 360쌍의 상사-부하 관계를 분석한 결과, 윤리적 리더십은 단순한 이상이 아니라 조직 성과에 직접적으로 영향을 미치는 실질적 요인임이 밝혀졌습니다.

그렇다면 윤리적 리더십은 왜 필요하며, 신뢰받는 리더가 되기 위해선 어떻게 해야 할까요?

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by. 김진영(에밀) 작가

새롭고 실전적인 리더십 개발과 확산을 위해 노력하고 있다. 리더십 베스트 셀러 ＜위임의 기술＞, ＜팀장으로 산다는 건＞ 등을 저술했고, 강의, 코칭, 자문 등으로 조직과 리더를 돕고 있다. 현재 한국기술교육대학교 인력경영(HRM) 박사 과정에 있다.
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