전략vs계획... 차이를 모르는 팀은 절대 성공할 수 없다

팀장클럽 리포트

전략vs계획...
차이를 모르는 팀은 절대 성공할 수 없다

by. 김진영(에밀) 작가 | 2025.11.18

사업계획 시즌이 돌아왔습니다. 팀장은 엑셀 파일을 열고 목표와 실행 계획을 채워 넣지만, 보고서를 제출한 후에도 묘한 불안감이 남습니다. 팀원들은 너무 바빠서 지쳐 보이고, 회의는 많지만 명확한 방향성은 보이지 않습니다.

왜 이런 문제가 발생할까요? 핵심은 간단합니다. 우리의 내년 사업계획서 안에 '계획'은 있지만 '전략'은 없습니다. 전략가 예룬 크라이엔브링크(Jeroen Kraaijenbrink)는 명확한 구분을 제시합니다. 전략은 '왜' 이 일을 하는지에 대한 핵심 논리이고, 계획은 '어떻게' 할 것인지에 대한 구체적 과정입니다. 전략은 시장에서 가치를 창출하는 우리만의 독특한 방식이며, 계획은 그것을 실행하기 위한 단계별 로드맵입니다.

많은 조직이 "경쟁사보다 10% 더 성장한다"는 목표와 "SNS 광고 예산을 20% 늘린다"는 계획은 있지만, 왜 그것이 고객에게 독특한 가치를 제공하며 수익으로 연결되는지에 대한 논리가 빠져 있습니다. 전략이 사라진 계획은 팀을 소진시킬 뿐입니다.

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by. 김진영(에밀) 작가

새롭고 실전적인 리더십 개발과 확산을 위해 노력하고 있다. 리더십 베스트 셀러 ＜위임의 기술＞, ＜팀장으로 산다는 건＞ 등을 저술했고, 강의, 코칭, 자문 등으로 조직과 리더를 돕고 있다. 현재 한국기술교육대학교 인력경영(HRM) 박사 과정에 있다.
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