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“보스턴컨설팅그룹(BCG)의 경영 툴인 BCG 매트릭스 기법을 응용해 자신의 개인 브랜드 자산을 점검할 수 있다. BCG 매트릭스 기법은 다양한 사업을 해나가는 기업이 각각의 사업을 평가하고, 어떻게 운영해야 기업 전체적으로 가장 이익이 될 지 살피는 의사결정의 툴이다. 이 기법은 시장성장률과 시장점유율이라는 두 축으로 만들어진 매트릭스 위에 각 사업을 놓고 분석하는 방법이다.
‘스타’는 시장성장률이 높으면서 시장에서 강력한 지위를 구축한 사업이며, ‘물음표’는 시장성장률이 높아 가능성은 크지만 성공적으로 사업을 할 수 있을지 의문시 되는 사업이다. ‘캐시카우’는 성장률이 낮은 시장에서 선도적인 지위를 구축하고 있는 사업이고, ‘도그’는 저성장 분야에서 시장 지위마저 취약한 사업이다.