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사스 이후 중국 소비재 회복 현황

294호 (2020년 4월 Issue 1)

마크 앙드레 카멜(Marc Andre Kamel)
마크 앙드레 카멜(Marc Andre Kamel) 이 필자의 다른 기사 보기
베인&컴퍼니 파리 오피스의 파트너이자 글로벌 유통 부문 리더다. 30년 이상의 컨설팅 경력을 갖고 있으며 1988년 베인 입사 후 유통, 소비재, 관광 및 명품 등을 대상으로 트랜스포메이션, M&A, 비용 절감 및 운영 개선 등과 관련된 다양한 프로젝트를 수행했다.
조엘 드 몽골피에르(Joe¨lle de Mont golfier)
조엘 드 몽골피에르(Joe¨lle de Mont golfier) 이 필자의 다른 기사 보기
베인&컴퍼니의 글로벌 유통, 소비재 부문 시니어 디렉터다. 특히 브랜드 성장 가속화, 디지털 트랜스포메이션에 깊은 전문성을 보유하고 있으며 유통, 소비재, 명품 기업을 대상으로 풍부한 관련 프로젝트 경험을 보유하고 있다.
사스 이후 중국 소비재 회복 현황

2002-2003년 사스(SARS) 사태에서 회복할 당시 가정용 위생 제품 등 이른바 사재기 아이템의 판매 증가율이 급격히 감소했고, 의류 등 그동안 수요가 억눌렸던 카테고리의 판매가 크게 증가했다. (그림 3) 경영진은 평소의 알고리즘을 다시 적용해 자동화 재주문, 출하 및 가격 조정을 수행하기 위한 시점을 판단할 때 이런 왜곡 현상도 함께 고려해야 한다.