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관리자들은 또 전략 계획을 실행하기 위해 필요한 자원이 무엇인지를 살펴야 한다. 그들이 이런 것을 할 수 있기 전에 그들은 전반적인 판매 목표를 예상 수량과 개별 판매 주문 및 생산과 거래 등으로 구분해야 한다.(매출 목표를 세부 활동별로 분류하기 참조)

ERP 시스템을 잘 갖춘 회사들은 이런 일을 쉽게 할 수 있는 제품과 고객, 거래량 등과 관련한 과거 데이터를 잘 갖고 있다. 데이터가 많은 회사들은 경제 전망 및 경쟁 환경 변화에 따른 판매 예상치의 변화를 가늠해 시나리오 기획을 할 수도 있다.