일의 의미를 고취시키는 생태계의 구성요소들
210호 (2016년 10월 lssue 1)
애드리안 매든 (Adrian Madden)
애드리안 매든 (Adrian Madden)
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런던 그리니치대 경영대학원 인사 및 조직행동 조교수
smrfeedback@mit.edu
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캐서린 베일리(Katie Bailey)
캐서린 베일리(Katie Bailey)
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영국 브라이튼 서섹스대 기업 및 경영 부문 교수
K.Bailey@sussex.ac.uk
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- [관련 아티클] 우리는 모두 의미 있는 일을 하고 싶다
질문
어떤 요인들이 직장에서 일의 의미를 만들어주거나 파괴할까?
연구를 통해 얻은 해답
- 직장에서의 일의 의미는 직원들 스스로 찾으려는 경향이 있다.
- 직장에서의 일의 의미는 대개 직원들이 어떤 처우를 받는지에 따라 결정된다.
- 일을 의미 있게 만드는 근로 환경을 조성하는 것은 리더들의 도전 과제다.
