[DBR] 관행에 대한 평가는 의사결정 결과 및 품질에 따라 달라졌다

27호 (2009년 2월 Issue 2)

올리비에 시보니(Olivier Sibony) 이 필자의 다른 기사 보기

- (현) 맥킨지 파리사무소 이사
olivier_sibony@mckinsey.com

빈센트 트롱(Vincent Truong)

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- (현) 맥킨지 파리사무소 컨설턴트

레니 다이(Renee Dye)

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- 맥킨지 애틀랜타사무소 컨설턴트

또 다른 주목할 만한 점은 자사의 전반적인 전략적의사 결정을 높게 평가한 경영진은 의사 결정 결과와 상관없이 특정 의사 결정 사항을 수행하는 자체 실행 역량에 대해 매우 현실적으로 평가했다.(표2)

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