27호 (2009년 2월 Issue 2)
대부분의 기업들은 가능한 한 빈틈없는 전략적의사 결정 프로세스를 수립하기 위해 노력한다. 자신이 내린 의사 결정 결과에 만족하는 경영진은 해
당 프로세스가 선입견과 편향을 상당 부분 배제한다고 확신하고 있었으며, 해당 프로세스를 높이 평가하는 경향을 보였다. 그러나 실제로는 부지불식
간에 어느 정도의 편향이 작용하고 있는 것으로 나타났다.(표1)
