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[그림1] 직원들의 열정과 몰입을 최대로 끌어올리는 리더의 핵심 역할 4가지

148호 (2014년 3월 Issue 1)

김성완 김성완
김성완
통코칭 대표

중앙대에서 행정학 석사학위를 받고 미국 텍사스대에서 조직 개발 내부 컨설턴트 과정을 수료했다. LG디스플레이 HRD 현업지원팀 파트장을 지냈다. 현재 통코칭 대표로 리더십과 조직 개발, 기술 창업에 대한 코칭을 하고 있으며 중소벤처기업진흥공단 자문교수를 겸임하고 있다. 저서로는 『리더의 마음혁명』 『리더십 천재가 된 김팀장』 『팀장의 품격』 등이 있다.
coach@tongcoaching.com
[그림1] 직원들의 열정과 몰입을 최대로 끌어올리는 리더의 핵심 역할 4가지

업무 몰입을 떨어뜨리는 요인

① 구성원들이 제대로 소통하지 않고 있다.
② 역할분담과 책임이 명확하지 않다.
③ 업무 목표와 평가의 연계성이 떨어진다.
④ 업무를 잘하려는 마음가짐과 태도를 가지고 있지 않다.


업무 몰입을 끌어올리는 방법

① 목표와 성과, 보상이 연결된 업무 시스템을 만든다.
② 진정성을 담아 피드백을 한다.
③ 구성원의 역할과 업무를 분명하게 정한다.
④ 모범적인 모델을 따라서 하도록 유도한다.