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지난 몇 년 동안 '린 스타트업(lean start-up)’이라는 새로운 기업 설립 방식이 전통적인 방식을 대체하기 시작했다. 신생기업들은 비즈니스 계획을 실행하고 스텔스 모드로 운영하며 완전한 기능을 갖춘 프로토타입을 내놓는 대신 가설을 검증하고 신속하게 고객 피드백을 수집하며 잠재 고객에게 ‘최소 요건 제품’을 선보인다. 린 스타트업 접근방법은 비즈니스 모델을 탐색하는 것(신생기업이 직면한 주된 과제)이 비즈니스 모델을 실행하는 것(기존기업이 하는 것)과는 완전히 다르다는 사실을 인정한다.

최근에는 경영대학원들도 린 스타트업 기법을 가르치기 시작했다. 창업지원 행사인 스타트업 위켄드(Startup Weekend)를 비롯한 여러 행사에서도 린 스타트업 기법을 배울 수 있다. 시간이 흐르면 린 스타트업 기법이 신생기업의 실패율을 낮추는 데 도움이 될 수도 있다. 뿐만 아니라 전통적인 비즈니스 추세와 결합해 기업가정신이 좀 더 중요시되는 새로운 경제를 만들어낼 수도 있을 것이다.