98호 (2012년 2월 Issue 1)
GE 승계 계획의 핵심인 세션C(Session C) 개요
① 360도 평가: 수평, 수직 관계에 있는 동료 및 상사는 물론 외부 고객사 및 파트너로부터 다양한 피드백 수렴
② EMS(Employee Management System): 직원들의 인사와 성과 정보를 종합적으로 관리하는 시스템. GE의 성장가치에 맞춰 자신들의 업적 목표 달성도 등을 스스로 평가 후 상위 직급 관리자가 이를 토대로 평가해 등급을 부여
③ Session C Review: EMS 결과를 기초로 우수 평가를 받은 직원에 대한 특별관리 및 조직운영 계획안을 사장단에 보고
④ Session C Wrap-up: 세션C 결과를 최종 분석한 후 차세대 리더를 위한 육성 계획의 틀 확정