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LG화학 조직문화 지수 결과 비교

8호 (2008년 5월 Issue 1)

최신남
- (현)서울대 경영전문대학원 교수
- 캐나다 McGill University 경영학과 조교수
LG화학 조직문화 지수 결과 비교

오후 6시, LG화학에서는 다른 회사에서 보기 힘든 광경이 펼쳐진다. 보통 회사에서는 퇴근 시간대에 상사 눈치를 보거나 밀린 일을 처리하기 위해 근처 식당으로 발걸음을 옮기는 직장인이 많다. 하지만 LG화학에서는 이런 직원이 거의 없다. 이는 LG화학이 2006년부터 조직문화 변혁활동의 일환으로 펼쳐온 퇴근문화 개선의 산물이다.

LG화학이 2006년과 2007년 실시한 조사 결과에 따르면, 비록 짧은 기간이지만 여러 측면에서 조직문화가 성공적으로 변한 것으로 나타났다.(그림1 참조) 특히 LG화학은 2007년에 전년대비 16%의 매출액 증가와 128.7%의 영업이익 증가라는 탁월한 성과를 거뒀다. LG화학이 성공적으로 조직문화를 변혁할 수 있었던 것은 다음과 같은 단계적인 조직문화 변화 과정을 거쳤기 때문이다.