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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

정리=이규열

정리=이규열 기자

동아일보 기자

#정리=이규열 필자의 아티클

스페셜리포트 재무회계
빨리 가려면 통합-조정으로 군살 빼고 멀리 가려면 벤처 M&A로 근력 키우고 Article at a Glance포트폴리오 재조정은 ‘덜어내기’로는 충분하지 않다. 기업의 미래 먹거리를 책임질 신사업에 대한 투자가 더해져야 한다. 미국 등 선진국에 비해 크게 활성화되지 않은 벤처 M&A가 하나의 해법 ... 405호 (2024년 11월 Issue 2)
스페셜리포트 위기관리
공급망 교란에 자본 효율성 규제까지 리밸런싱으로 혁신-회복탄력성 갖춰라 Article at a Glance포트폴리오 재조정 과정에는 혁신적 성장성과 회복탄력성이라는 두 가지 역량이 요구되며 이러한 역량을 도모하기 위해 다음과 같은 4가지 행동 강령을 따라야 한다.1. 아태 지역에서 지배구조 규제 및 주주행동주의 강화 등으 ... 405호 (2024년 11월 Issue 2)
스페셜리포트 경영전략
사전엔 시장 환경과 전략 냉정히 평가 사후엔 부문 간 소통 채널 꼼꼼히 체크 Article at a Glance포트폴리오 재조정(Portfolio Rebalancing)은 기업이 보유한 특정 사업 부문이나 자산을 매각하거나 새로운 사업에 투자하는 등의 전략적 조정 과정이다. 기업의 운영 효율성을 높이고 재무 상태를 개선해 장기 ... 405호 (2024년 11월 Issue 2)
스페셜리포트 경영전략
‘희생적 시너지’에서 ‘공생적 시너지’로 ‘시너지 환상’ 경계하고 객관적으로 평가해야 Article at a Glance그간 한국 기업에서 사업부 간 시너지는 우량 사업부가 부실 사업부를 지원하는 가치 이전적 성격이 강했다. 이러한 희생적 시너지가 발생할 경우 공여 입장의 사업부엔 피해의식, 수혜 입장의 사업부엔 타성적 사고가 퍼져 기 ... 405호 (2024년 11월 Issue 2)
스페셜리포트 경영전략
선단식 경영 근본적 재점검 필요 시장이 조정하기 전에 자발적 조정을 Article at a Glance1960년대 정부 주도로 형성된 ‘선단식 경영’ 체계는 그룹사가 비관련형 다각화와 수직적 계열화에 집중하며 빠른 성장을 거두도록 도왔다. 그러나 글로벌 경제가 휘청이고 경쟁이 심화되는 가운데 선단 ... 405호 (2024년 11월 Issue 2)
마케팅/세일즈
첫 세 줄에 승부 거는 세일즈 글쓰기 Article at a Glance세일즈 상대가 메일을 계속 읽게 만드는 힘은 도입부에서 나온다. 위험을 강조해 시스템 1 사고 방식을 의도적으로 작동시키는 전략이 강력한 도입부를 만들 수 있다. 또는 글의 시작부터 효율을 강조하는 전략도 주효하다. ... 403호 (2024년 10월 Issue 2)
인사/조직
인재가 찾아오는 시대는 끝났다? 핵심 인재 발굴하고 인재 풀 구축해야 Article at a Glance모두가 핵심 인재를 원하지만 핵심 인재는 이미 몸담고 있는 조직에서 충분히 인정받고 있을 가능성이 크기에 이직할 유인이 적다. 더 이상 핵심 인재가 직접 우리 회사에 찾아오길 기대하는 전략은 통하지 않는다. 지원자를 ... 403호 (2024년 10월 Issue 2)
경영전략 AI/DT
카테고리 확장 전략, 여성 패션 앱에 효과 Article at a GlanceMZ세대의 패션 쇼핑의 중심이 온라인으로 이동하면서 이들을 잡기 위한 패션 및 유통 기업의 경쟁이 치열한 가운데 성별 및 연령대별 패션 쇼핑 데이터가 유용한 지침을 제공한다. 30대 이상 남성 고객군은 자신의 물건을 ... 402호 (2024년 10월 Issue 1)
스페셜리포트 마케팅/세일즈
리얼리티 쇼처럼 제작 과정을 노출 “어, 이게 뭐지?” 차별화로 팬덤 키워 Article at a Glance시장에 진입하려는 신생 브랜드를 중심으로 브랜드 내부의 구성원이나 공간, 브랜드가 만들어지는 과정을 대중에게 노출하는 인사이드아웃 브랜딩이 활발하게 이뤄지고 있다. 내부의 모습을 솔직담백하게 보여줌으로써 브랜드를 만드 ... 400호 (2024년 9월 Issue 1)
스페셜리포트 경영전략
몰락하는 능력주의? 약자는 좌절, 강자는 안주 리더 역량 엄밀히 검증하고 역동성 이어가야 Article at a Glance제2차 세계대전 이후 한국은 혁명에 가까울 만큼 계층이 파괴되며 비현실적인 수준으로 기회의 균등이 이뤄졌다. 누구든 노력한 만큼 보상을 거둘 수 있다는 점은 인재들이 열심히 학습하고 일에 매진할 강력한 인센티브로 작용 ... 400호 (2024년 9월 Issue 1)
스페셜리포트 경영일반
“잠만 잘 잘 수 있다면 지갑 열겠다” 테크-침구 등 ‘수면 시장’ 깨어났다 Article at a Glance코로나19 팬데믹 이후 건강관리에 대한 관심이 높아지면서 숙면에 도움이 되는 제품에 적극 투자하는 ‘슬리포노믹스’ 현상이 나타나고 있다. 수면과 관련된 침구는 물론 라이프스타일 브랜드, 빅테크 기 ... 398호 (2024년 8월 Issue 1)
스페셜리포트 자기계발
잠 설친 다음 날 도전적 업무가 가능? 조직 관리보다 ‘수면 관리’ 먼저 해야 Article at a Glance수면 부족은 감정의 급발진을 불러올 뿐만 아니라 리더십에 중요한 인지기능의 저하를 유발한다. 그러나 조직과 리더들은 수면의 중요성을 깨닫지 못하고 있다. 심지어 적게 자고 많이 일하는 것이 하나의 미덕으로 여기며 스스 ... 398호 (2024년 8월 Issue 1)
인사/조직
“팀장님이 시킨 대로 했어요” 문제 생기면 떠넘기는 과장, 어쩌나 편집자주독자 여러분의 직장 내 자존감과 자신감 회복을 위해 DBR의 마음 전문가들이 ‘처방’해드립니다. 오른쪽 QR코드 또는 e메일(dbr@donga.com)을 통해 상담을 의뢰해 주세요.Q.“제 의견이 뭐가 중요한가요 ... 392호 (2024년 5월 Issue 1)
DBR칼럼
“현장에 바로 적용 가능한 금쪽 같은 솔루션 계속됩니다” “직장인 금쪽이에 제안한 솔루션을 보고 실제 현장에 적용해봤다고 피드백을 주는 독자들이 있어요.”“애매모호한 솔루션이 되지 않기 위해 신경 씁니다. 현장에 바로 적용할 수 있는 행동 전략을 제안합니다. ... 388호 (2024년 3월 Issue 1)
인사/조직
“잘난 척 늘어놓는 팀원 때문에 모두 지쳐요” 편집자주독자 여러분의 직장 내 자존감과 자신감 회복을 위해 DBR의 마음 전문가들이 ‘처방’해 드립니다. QR코드 또는 e메일(dbr@donga.com)을 통해 상담을 의뢰해주세요.Q.저는 2달 전 팀장으로 승진하며 새 팀에 발령 ... 377호 (2023년 9월 Issue 2)
인사/조직 자기계발
통보하는 자도, 받는 자도 괴로운 권고사직 “막막한 상황, 어찌해야 할까요?” 편집자주경기 둔화의 돌파구로 구조 조정을 진행하는 기업이 늘어나면서 권고사직 칼바람이 불기 시작했습니다. 권고사직은 회사를 떠나야 하는 이들은 물론 남겨진 이들에게도 큰 상처를 남깁니다. 이번 ‘직장인 금쪽이’는 대상자로서 또는 ... 364호 (2023년 03월 Issue 1)
케이스스터디
“매출도 중요하지만 농업 가치 알리기 먼저” 감자빵 스토리에 공감한 2030 몰려왔다 Article at a Glance2022년 강원도 춘천시에 위치한 카페 감자밭에는 감자빵을 먹기 위해 약 70만 명이 모였다. 카페 감자밭을 운영하는 기업 밭은 원물로 부가가치가 높은 상품을 개발해 식량 주권, 지방 소멸 등 농촌의 문제를 해결하고자 ... 362호 (2023년 02월 Issue 1)
DBR칼럼 자기계발
“팀원이 팀장인 나를 ‘패싱’해요” 편집자주독자 여러분의 직장 내 자존감과 자신감 회복을 위해 DBR의 마음 전문가들이 ‘처방’해드립니다.오른쪽 QR코드 또는 e메일(dbr@donga.com)을 통해 상담을 의뢰해주세요. Q1. “대표님이랑 이야기 다 끝 ... 353호 (2022년 9월 Issue 2)
자기계발 DBR칼럼
“기존 체제로 복귀 통보, 나쁜 상사인가요?” “사무실 복귀, 퇴사하고 싶을 정도로 싫어요” 편집자주사회적 거리 두기 해제 이후 사무실 복귀와 관련한 독자들의 사연이 부쩍 늘었습니다. 이번 ‘직장인 금쪽이’는 독자들의 사연을 종합해 같은 팀의 팀장, 사원의 상황으로 재구성했습니다. 리더와 팔로워 모두가 만족할 수 있는 사 ... 349호 (2022년 07월 Issue 2)
DBR칼럼 자기계발
“낯선 업무, 낯선 팀원, 팀장은 처음이라…” 편집자주힘들지 않은 척 ‘정신 승리’가 요구되는 회사 생활…. 독자 여러분들의 직장 내 자존감과 자신감 회복을 위해 DBR의 마음 전문가들이 여러분의 마음을 ‘처방’해드립니다. 오른쪽 QR코드 또 ... 345호 (2022년 05월 Issue 2)

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