[DBR] 동아비즈니스리뷰

DBR 필자

DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

로베르토 베르간티(Roberto Verganti) 밀라노 폴리테크니코

- 이탈리아 밀라노 폴리테크니코 혁신 경영 전공 교수
- 기업의 전략적 혁신을 돕는 컨설팅회사 프로젝트 사이언스(PROJECTSCIENCE 설립자

#로베르토 베르간티(Roberto Verganti) 필자의 아티클

경영전략 스페셜리포트
거창한 돈 들인 신중한 혁신보다 작은 실험이라도 제때 해야 Article at a Glance- 혁신을 위한 실험의 숫자를 늘리는 데 중점을 두라. 많은 돈을 들여 실험을 하는 게 중요한 것이 아니라 조그마한 실험이라도 빨리 제때제때 하는 게 중요하다.- 급진적이고 급속한 불확실성의 시대에는 어떤 기업이 얼마 ... 216호 (2017년 1월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
고객이 ‘원하는 것’? 그들이 ‘필요한 것’! 제품에 의미를 부여하라 Article at a Glance- 아이디어가 넘쳐나는 세상에서는 아이디어를 어떻게 만드느냐가 아니라 올바른 아이디어를 어떻게 고르느냐가 중요하다.- 시대 변화에 따라 제품의 의미도 변한다. 과거 양초는 ‘불을 밝히는 도구’였지 ... 216호 (2017년 1월 Issue 1)
마케팅/세일즈
고객이 사랑할 수밖에 없는 혁신, 어떻게 만드나? 소비자들이 예측할 수 없는, 그러나 사랑할 수밖에 없는 혁신을 창조하는 법은 무엇일까? 시장을 주도하는 기존의 상품들과는 차별되면서도 소비자들의 열정을 불러일으킬 수 있는 제품과 서비스는 어떻게 만드는 것일까? 대부분의 경영학자들에게 급진 ... 116호 (2012년 11월 Issue 1)
글로벌리포트
고객경험을 혁신하는 기술적 통찰력 편집자주 이 글은 <하버드비즈니스리뷰(HBR)> 2011년 10월 호에 실린 로베르토 베르간티의 글 ‘Designing Breakthrough Products’를 전문 번역한 것입니다. ⓒ 201 ... 106호 (2012년 6월 Issue 1)
경영전략 글로벌리포트
협력적 혁신 위한 4가지 맞춤형 솔루션 게리 P. 피사노, 로베르토 베르간티 세계 곳곳에서 뛰어난 아이디어가 탄생하고 있다. 또 정보기술(IT) 덕에 이런 아이디어에 접근하는 비용이 급격히 줄어들고 있다. 그 어떤 기업이든 폐쇄적 혁신만을 추구할 필요가 없다는 건 너무 빤한 상 ... 24호 (2009년 1월 Issue 1)