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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

윤경은

윤경은 미래전략연구소

미래전략연구소 연구위원

#윤경은 필자의 아티클

자기계발
그가 잘 되길 바란다면 그가 잘 되길 바란다면 얼마 전, 임원에 대한 360도 다면평가를 새로 도입하려는 기업으로부터 도와달라는 연락을 받았다. 부하직원과 동료에 의한 평가라는 게 제대로 시행되기도 활용되기도 어렵다는 사정을 아는지라 관심이 갔다. 받아든 피드백을 하나하나 ... 69호 (2010년 11월 Issue 2)
인사/조직
믿어줘야 충성한다 ‘직원들이 회사 일을 내 일처럼 열심히 하게 만들기’는 모든 경영진의 꿈이다. 오너 경영인들은 일과 회사에 대한 애착과 로열티를 넘어 오너에 대한 로열티까지 바란다. 그건 어쩌면 그저 꿈일지도 모른다. 경영학의 구루 피터 드러커가 일찍이 ... 68호 (2010년 11월 Issue 1)
마케팅/세일즈
‘하나마나 벤치마킹’ 벤치마킹은 이제 경영용어가 아니라 일상용어다. ‘남자의 자격’ 박칼린의 리더십을 ‘벤치마킹’ 하자 하고, 김정은이 김일성의 패션과 헤어스타일을 ‘벤치마킹’ 했다고 말한다. 경영 현장에서는 말할 것도 없다. Bain & Company가 지난해 조 ... 67호 (2010년 10월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
‘캐치업!’ 불황 때 1등 따라잡자 한국 기업의 역사는 ‘추격(catch-up)’의 역사입니다. 산업 기반이 전무한 상황에서 도전적인 기업가 정신과 헌신적 노력으로 한국 기업들은 막강한 선발기업을 따라잡으며 성공 신화를 써갔습니다. 특히 외부 환경이 격변하는 시기에 ... 34호 (2009년 6월 Issue 1)

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