로그인
|
회원가입
|
고객센터
DBR의 교육솔루션
로그인
아티클
스페셜 리포트
케이스 스터디
경영일반/경영전략
인사/조직
마케팅/세일즈
리더십/자기계발
인문
AI/DT
Case Study Hub
ENG
PDF 전체보기
audio DBR
구독신청
이벤트
고객센터
PREMIUM
MY DBR
아티클
스페셜 리포트
케이스 스터디
경영전략/경영일반
인사/조직
마케팅/세일즈
리더십/자기계발
인문
AI/DT
전체 기사 보기
호수별
Case Study Hub
ENG
audio DBR
PDF 전체보기
구독
월정액 서비스
연간 서비스
낱권
PDF
대량/법인
이벤트
이벤트
고객센터
공지사항
FAQ
1:1문의
이용권/상품권 인증
아티클
스페셜 리포트
케이스 스터디
경영일반/경영전략
마케팅/세일즈
인문
인사/조직
리더십/자기계발
AI/DT
전체 기사 보기
호수별
Case Study Hub
ENG
PDF 전체보기
audio DBR
PREMIUM
HBR
구독
월정액 서비스
연간 서비스
PDF/낱권/eBook
대량/법인
DBR 필자
DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.
애누팸 애가왈
맥킨지
맥킨지 실리콘밸리사무소 부파트너
#애누팸 애가왈
필자의 아티클
정렬
최신순
인기순
마케팅/세일즈
경영전략
불황기 영업의 황금률
기업은 영업 인력에 대한 실험을 두려워한다. 그들이 매출을 이끄는 엔진이기 때문이다. 경영진은 ‘엔진’이 낡고 소음이 심하더라도 쉽사리 대대적인 교체에 나서지 못한다. 영업력을 유지하기 위해 되도록이면 기존 ‘엔진&rs ...
31호 (2009년 4월 Issue 2)
1