로그인|회원가입|고객센터
Top
검색버튼 메뉴버튼

왕이 묻고 신하가 답하다: 광해군-임숙영

“전하의 잘못을 간하는 사람을 존중하셔야…”

김준태 | 290호 (2020년 2월 Issue 1)
Article at a Glance
당신은 리더가 잘못된 지시를 내렸을 때 그 책임이 리더에게 있다고 용기 있게 말할 수 있는가? 선비 임숙영은 과거시험에서 광해군이 각종 현안에 대한 대책을 묻자 임금의 생각 자체가 잘못됐다며, 본인이 생각하는 진짜 조정의 병폐 4가지 1) 중궁의 기강과 법도가 엄하지 않은 것 2) 언로가 열리지 않은 것 3) 공정한 도리가 행해지지 않는 것 4) 국력이 쇠퇴한 것 등을 제시한다. 그리고 이 4가지 문제는 모두 임금이 제 역할을 하지 못하고 있기 때문이라고 직격탄을 날린다. 임숙영의 답안은 조직에서 문제가 된 사안을 해결하려는 노력도 중요하지만 근본적으로 과연 리더가 제 역할을 잘하고 있는지 돌아볼 필요가 있다는 교훈을 준다.



어느 회사의 최고경영자(CEO)가 신입사원 채용 면접에서 이렇게 물었다. “지금 우리 회사는 위기에 처해 있습니다. 특히 이러저러한 당면과제를 해결해야 합니다. 각자 이 문제를 풀 수 있는 좋은 아이디어를 내보십시오.” 그러자 어느 신입사원이 대답한다. “지금 중요한 것은 그게 아닙니다. CEO께서 경영을 제대로 하지 못하시니 기업이 이 모양인 것입니다. 먼저 본인의 잘못부터 반성하고 CEO로서 책임을 다할 수 있도록 노력하십시오.” 이런 말을 한 신입사원은 어떻게 될까? 그보다도 CEO 앞에서 이런 말을 할 수 있는 신입사원이 과연 존재할까?

1611년(광해군 3년) 조선에서 시행된 과거 최종 시험 ‘전시(殿試)’에서 이와 비슷한 사건이 있었다. 당시 광해군은 “나라를 잘 다스리고 안정시키려면 당면하고 있는 시급한 과제를 해결해야 한다”면서 좋은 인재를 등용하고 국론 분열을 해소할 수 있는 방안, 공납제도를 개선해 백성의 부담을 경감시킬 방안, 토지제도를 정비할 방안, 호적과 지도의 정리 방안 등 4가지 현안에 대한 대책을 질문했다. 그런데 임숙영(任叔英, 1576∼1623)이라는 선비는 출제된 문제와는 다른 답안을 제출한다. 그는 광해군이 언급한 일들이 시급하기는 하지만 원칙에 따라 처리하면 될 일이라며 “지금 전하께서는 나라의 진짜 큰 우환과 조정의 병폐에 대해서는 질문하지 않으셨으니 신은 전하의 뜻을 알지 못하겠습니다. 정작 중요한 문제는 애오라지 덮어두기만 하고 의논하지 않으신단 말입니까?”1 라고 했다.

가입하면 무료

인기기사

질문, 답변, 연관 아티클 확인까지 한번에! 경제〮경영 관련 질문은 AskBiz에게 물어보세요. 오늘은 무엇을 도와드릴까요?

Click!