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개발기간-인력 투입시간

45호 (2009년 11월 Issue 2)

민승기
ADL 이사

민승기 이사는 KAIST에서 경영공학 학사, POSTECH에서 산업공학 석사, 프랑스 인시아드에서 MBA 학위를 취득했다. <제3세대 R&D, 그 이후> 등의 저서가 있으며, 미디어, 화학, 에너지, 전기전자 분야의 다양한 프로젝트를 수행했다. 경영 전략, 신 사업, 기업 가치 평가 분야의 전문가다.
min.seungki@adlittle.com
개발기간-인력 투입시간

문제의식: 연구개발의 효율성을 높이기 위한 포트폴리오 관리 방법은?
솔루션: 우선 어떤 기준을 가지고 포트폴리오를 관리할 것인지부터 생각해야 한다. 기술 경쟁력과 영향도, 위험 대비 수익, 개발기간 및 인력 투입 시간 등의 다양한 기준 가운데 해당 기업에 적합한 기준을 찾고, 시각적 차트 형태로 표현하는 것이 효과적이다. 이어 경쟁사 대비 차별화가 가능한지 여부 등을 주기적으로 점검하면서 포트폴리오의 건전성을 확보해야 한다. 건전성 분석 이후에는 포트폴리오를 혁신하기 위해 의사결정 옵션을 만들고 기술개발 프로젝트 진행 상황이나 우선 순위에 따라서 새로운 방향을 설정해야 한다.