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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

민승기

민승기 Arthur D. Little

- Arthur D. Little 팀장

#민승기 필자의 아티클

경영전략 스페셜리포트
철저한 자기부정… 포트폴리오 유동성 높인다 Article at a Glance문제 제기: GE, 듀폰처럼 오랫동안 지속가능한 성장을 달성하기 위한 사업 포트폴리오 방법론은?해결책: 첫째, 사업 단위(SBU·Strategic Business Unit)를 정의하라. 이때 자사의 사업을 ... 65호 (2010년 9월 Issue 2)
경영전략
R&D 포트폴리오, 기술 전쟁의 실탄 기술 전쟁의 시대다. 시장의 글로벌화와 이종 제품 및 기술 간 컨버전스 현상이 심화됨에 따라 기술 차별화는 생존을 위한 필수 요소로 부상하고 있다. 시장이 필요로 하는 기술을 성공적으로 개발한 기업은 해당 산업에 처음 진출하더라도 성공을 구가할 수 있 ... 45호 (2009년 11월 Issue 2)
경영전략
기업 실행능력 극대화하는 ‘고성과 비즈니스 모델(HPBM)’ 경쟁사의 뛰어난 전략기획팀을 통째로 스카우트한 회사가 있다고 하자. 과연 이 회사는 이전을 능가하는 성과를 올릴 수 있을까. 결론부터 말하면 아닐 가능성이 높다. ‘전략×실행=성과’라는 단순한 등식이 말해주듯 아무리 훌륭한 전략이 있더라도 그것을 실행 ... 17호 (2008년 9월 Issue 2)

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