로그인|회원가입|고객센터
Top
검색버튼 메뉴버튼

지식창조의 패턴

46호 (2009년 12월 Issue 1)

문휘창 문휘창
문휘창
- (현) 서울대 국제대학원 교수
- (현) 국제학술지 편집위원장
- (전)미국 워싱턴대, 퍼시픽대, 스토니브룩 뉴욕주립대, 헬싱키 경제경영대, 일본 게이오대 등 강의
지식창조의 패턴

문제제기: 진정한 지식창조기업으로 거듭나려면 ‘명시적 지식(explicit knowledge)’과 ‘암묵적 지식(tacit knowledge)’ 중 어떤 지식을 습득하는 데 치중해야 할까?
해결책: 암묵적 지식이 명시적 지식보다 가치 있을 때가 많은 건 사실이지만 개별 기업의 상황과 목적에 따라 명시적 지식과 암묵적 지식의 우선순위는 언제든 바뀔 수 있다. 세계적 일류 기업의 반열에 오르지 않은 기업이라면 명시적 지식을 우선 받아들여 기초부터 다진 후 자신만의 암묵적 지식을 개발해야 한다. 암묵적 지식을 잘 개발하기 위해서라도 우선 명시적 지식부터 잘 습득해야 한다.