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전략을 판단할 때 ‘프런티어(frontier)에 설 수 있는가’를 핵심 기준으로 삼으라고 조언하고 싶다. 만약 한국 기업이 프런티어, 즉 산업의 최전선에 서 있다면 계속해서 혁신을 이어가야 한다.