405호 (2024년 11월 Issue 2)
[그림 2]는 사업부(계열사)들이 컨트롤타워의 지원을 필요로 하는 정도(가로축)와 해당 사업들에 관한 컨트롤타워의 역량(세로축)에 따라 사업부 간의 시너지 추구 활동 후보(원으로 표시)에 최소한으로 개입하면서 사업부 간에 자발적으로 협력하게끔 유도하는 수준(좌하단)부터 적극적으로 시너지 과제를 모색하고 이끌어 나가는 수준(우상단)까지 상이한 접근이 필요함을 보여준다.
