로그인|회원가입|고객센터
Top
검색버튼 메뉴버튼

좌절의 축

243호 (2018년 2월 Issue 2)

제임스 리페닝(James Repenning)
제임스 리페닝(James Repenning) 이 필자의 다른 기사 보기
시프트기어워크디자인 매니징 파트너
돈 키퍼(Don Kieffer)
돈 키퍼(Don Kieffer) 이 필자의 다른 기사 보기
-MIT 슬론 경영대학원의 오퍼레이션 관리 부교수
-케임브리지 컨설팅 회사 시프트기어워크디자인(ShiftGear Work Design) 설립자
넬슨P.리페닝
-MIT 슬론 경영대학원에서 시스템 다이내믹스와 조직연구 분야의 석좌교수
-컨설팅 회사인 시프트기어 워크디자인(Shift Gear Work Design)에서 수석 사회과학자
좌절의 축

업무에 공장 모드와 스튜디오 모드를 적절히 접목하지 못하는 조직에는 어떤 일이 생길까? 이와 관련해 필자들은 비효율적인 반복(ineffective iteration)과 헛된 주목(wasted attention)이라는 2가지 실패한 업무 방식을 발견할 수 있었다. 이 2가지가 결합하면 매우 비생산적인 업무 설계를 낳는데 필자들은 이를 좌절의 축(axis of frustration)이라고 이름 붙였다. (그림 3)