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국제경영 분야에서 해외 사업의 성공을 설명하는 데 가장 기본적인 틀은 [그림 1]로 표현될 수 있다. 즉 해당 기업이 처한 국제 환경 또는 목표로 삼고 있는 시장이나 산업의 상황을 정확히 판단하고 이를 반영한 경쟁전략을 수립해야 한다. 그 후에는 최적의 기업 아키텍처(조직, 통제, 문화, 프로세스, 사람 관리 등)를 수립해 실행에 옮길 운영체계를 확립해야 한다. 이른바 시장상황, 전략, 운영이 서로 일관되고 적합하게 맞물려야 한다는 전략적 적합성(Strategic fit)을 성공적인 국제경영의 전제조건으로 보고 있다. 그리고 시장 상황이 변함에 따라 전략과 운영 역시 새로운 현실에 지속적으로 맞춰가야 한다.