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우버(Uber)는 외부 파트너십 네트워크를 적극적으로 활용함으로써 서비스 및 범위를 개선

196호 (2016년 3월 lssue 1)

신정호
맥킨지 부파트너
우버(Uber)는 외부 파트너십 네트워크를 적극적으로 활용함으로써 서비스 및 범위를 개선

맥킨지가 디지털 시대에 맞는 유연한 기업(Flexible Company)이 되기 위한 전략, 역량 및 문화 관련 18개 관행들을 평가해 개발한 디지털 성숙도(Digital Quotient: DQ) 지수에 따르면 디지털 성숙도는 기업의 사업 성과와 밀접한 연관성이 있다. 디지털 시대에 발맞춰 유연한 기업 문화를 추구하는 기존 오프라인 기업들이라면 여기에서 로드맵을 찾아야 한다.

디지털 재편을 추구한다면 비즈니스 모델 차원의 재편(Disruption)을 통해 신규 사업영역에 진출하거나 기존 사업을 재정의 변화의 바람에 신속히 편승, 업계의 진화과정에서 창출된 가치의 일부를 포착 디지털 접근법 및 툴을 통해 기존 비즈니스 모델의 효과를 증진하는 등의 노력을 통해 새로운 전략을 도출해야 한다.